为推进企业人才梯队建设，落实后备人才干部培养机制，集团于8月28-29日，成功举办了第十七期后备人才系列素质提升（一阶段）培训活动。活动分为拓展训练和理论学习两部分内容。
通过拓展学习，后备人才开阔了视野，丰富了知识，升华了思维和意识，为提升集团管理人才队伍素质，提高企业整体管理水平，打下了坚实基础。
拓展训练
理论学习
拓展训练通过拓展训练中一系列的培训活动，锤炼了作风，磨练了意志，拉近了学员间的距离，增强了集体主义观念，提升了团队的自信心和凝聚力，强化了团队的执行力和解决问题的能力，真正达到了融洽团队的目的。
冒雨训练
畅游山东
合力建塔
理论学习
通过丰富的课堂学习，量身定制的课程，深入浅出的讲解，理论与案例的结合，学员们不仅彼此分享、互相学习，还与各自工作相结合，举一反三，前后延伸，同时表示会将活动中学习到的技巧、方法运用到工作中，不断提高工作能力。
爱岗敬业
制度学习
课间互动
后备人才培训是企业搭建人才梯队，完善人才队伍建设，落实干部和青年人才培养制度的重要举措，每年通过此项培训活动培养出的干部人才，陆续走上了集团的各个管理岗位，为企业的高质量发展发挥出了重要作用。
下一步，华建铝业将继续优化后备人才培养模式，深化干部人才聘用办法，让更优秀的人走上更合适的岗位，让专业的人干专业的事，充分发挥人才队伍的能量，推动企业发展向更可持续、更高质量、更高水平不断迈进。
