3月5日晚，华建铝业集团召开“2024年管理工作暨质量管理月活动”动员大会，深入学习贯彻集团年度总体工作安排意见，部署开展集团2024年重点工作及第十七个“质量管理月”活动，动员集团上下统一思想、凝聚共识、振奋精神、狠抓落实，加快打造与集团高质量创新发展相适应的管理体系和管理能力，高质高效推进集团各项工作落地开展，为全面实现集团年度任务目标起好步、打好底、开好局。
集团吴董事长、总裁办公会成员及各分厂、成员企业、管理中心、职能服务部门的1000余名管理人员参加了本次动员大会。
会上，集团吴董事长对2024年管理工作作了重点要求，强调在集团高质量发展的机遇期和转型升级的关键期，集团上下要切实增强创新意识，以“开局即冲刺”的决胜姿态，在管理上下功夫，在创新上求实效、在执行上抓落实，奋力开创高质量创新发展的崭新局面。
集团执行总裁张连太对集团2024年度各项管理工作进行了部署和动员，明确了重点工作内容和方向，要求自上而下层层分解任务，自下而上层层保证措施，在岗承责、盯紧目标，守底线、抢机遇、提质量、创效益，全力以赴完成集团全年各项目标任务。
集团副总裁吴玉萍主持会议。
集团副总裁聂清旭对2024年质量管理月活动进行部署安排，要求进一步加强质量管理工作组织领导，围绕活动主题营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围，扎实开展全员、全过程、全方位质量管理活动，提升集团整体质量水平
会中集团领导及分厂、成员企业负责人分别签订了《2024年工作责任状》。
集团各单位代表、工作领导小组代表对2024年工作开展进行了分享发言，企业管理中心对2024年创新工作相关管理办法进行了解读和宣贯。
动员大会的召开，释放了集团“起步即冲刺、开局即决战”的鲜明信号，吹响了集团新的一年全力以赴拼经济、守住底线向前冲的号角，集团上下闻令而动，将思想和行动统一到集团决策部署上来，锚定稳生产、拓市场、提质效、控成本、优管理、促创新、强文化、树品牌目标，凝聚起集团高质量发展的强大合力，推动集团各项工作多点开花、全面进步。
